Cosmo Corporate

COSMOのレガシー(1)
企業のフィロソフィー(理念)を形にする
~コンテンツデザインの編集方針とその実践~

コスモは1960年の創業以来、PR業界のパイオニアとして、日本における戦略的な広報/PRの確立に尽力してまいりました。現在はヘルスケア領域を重点分野に据えて、多くの企業・団体のコミュニケーション活動を支援しています。

今号では当社の創成期を振り返りつつ、今も継承されるコンテンツデザインの編集方針とその実践についてご紹介いたします。また、この度新しく当社のホームページに追加したコンテンツデザイン関連の事例紹介ページについてもお知らせします。


南カリフォルニア大学同窓、3人のCOSMO創業者

米・南カリフォルニア大学(USC)同窓の3人、日系新聞社に勤めていた佐藤啓一郎(注1)、米国三大放送局の一つ「NBC」のプロデューサーとして活躍していた松田妙子(注2)、そしてUSCの大学院で文化史を研究していた瀬底恒せそこつね(注3)は、1960年、当時日本ではまだ知られていなかった「パブリック・リレーション(PR)」という、企業によるコミュニケーション活動を支援することを業とする会社を設立しました。

その頃、日本は経済も上向き始め、欧米向けの工業製品などの輸出が始まっていましたが、留学を通して米国では日本の負のイメージが依然大きいことを痛感した3人は、海外での日本企業のイメージ向上を目的としたPR活動(海外広報)をさまざまな企業に提案し、展開していきました。

松田妙子、佐藤啓一郎、瀬底恒


PR黎明期の編集ビジネスを確立

企業広報の手法として、日本では新しい概念であった、いわゆるパブリシティビジネスを発展させたのは佐藤啓一郎、広報活動全体の企画プロデューサーとしての手腕を発揮したのが松田妙子、企業広報誌などの編集ビジネスを確立したのは瀬底恒でした。

その編集ビジネスの一つが、日立製作所に提案した世界的な写真家ユージン・スミスによる日立の工場とそこで働く人々、港や町並みの撮影とその写真の米国の写真誌『LIFE』(注4)への掲載でした。松田の得意とする大胆な発想を佐藤がパブリシティビジネスとして成立させ、1963年に、瀬底により写真集『Japan… a chapter of image』(日本 そのイメージの一章)としてまとめられました。

米国の写真誌『LIFE』、日立製作所発行の写真集『Japan... a chapter of image』
<米国の写真誌『LIFE』、日立製作所発行の写真集『Japan… a chapter of image』>

70年代、80年代にかけて、コスモでは日本企業が海外進出するための広報ツールの編集制作を中心にビジネスを展開。1964年から続く、竹中工務店の季刊広報誌『approach』もその一つです。


「三笑主義」の編集方針でCOSMO独自のクリエイターネットワーク築く

コスモは創業当時から写真とデザインがもつ力を大切にしています。制作物のアートディレクションには当時のグラフィックデザイン界を代表するデザイナーを起用。企業広報誌においては「企業の紹介」、「製造技術の紹介」、「自社製品の紹介」だけではなく、「日本の文化の紹介」という要素も重視していました。この方針は、創業者のひとりである瀬底の「三笑主義」(注5)に拠っています。

広報誌は「発行する企業(クライアント)」、「企画編集に携わる制作者(クリエイター)」、「読者」の三者がともに喜ぶことが重要であるというのが「三笑主義」です。冊子のすべてが企業の紹介では読者は喜ばず、企業情報の掲載がなくすべてが文化やエンターテインメントでは企業が出す意味がなく、企業と読者の満足だけを考えているとクリエイターの創造性は発揮されない、という発想です。

この方針は今も変わらず、企業が社会と向き合う姿を洗練された編集とデザインで紹介するための、優れたクリエイターのネットワークが当社のコンテンツデザイングループの財産となっています。


創業以来の編集方針、日本の文化や社会を海外へ発信するスタイル確立

日本の文化や社会を海外に発信するという創業以来の方針は、1970年代の二つの国際博覧会と国際会議を通じてコスモの編集の一つのスタイルとして確立されました。

1974年、米国ワシントン州スポケーンで開催された国際博覧会の日本館に訪れるVIP用に日本の文化を紹介する小冊子の制作を当時のクライアントだった日本貿易振興会(現・日本貿易振興機構、JETRO)から依頼されました。瀬底の企画による『The Rice Cycle』(ライスサイクル:米の日本史)は田中一光(注6)のアートディレクションを得て、日本の四季の衣食住の文化を石元泰博(注7)の写真や、横尾忠則のイラストレーションなどで構成したものです。B5サイズ、110頁のCoffee table bookと呼ばれるビジュアルを中心としたこの本は「日本文化の教科書」と絶賛され、その後の国際博覧会の出版物の原型(注8)となりました。

さらに1979年に米国コロラド州アスペンで開催されたアスペン国際デザイン会議で配付する小冊子を日本国際交流センターの準備委員会から依頼され、生まれたのが『The I-Ro-Ha of Japan』(日本のいろは)でした。日本の文化を特徴づける事象から、いろは48文字の頭文字をもつ事象を選び、写真と文章で解説するというビジュアルブックが制作され、世界中の参加者に好評を博しました。

The Rice Cycle
<『The Rice Cycle
(ライスサイクル:米の日本史)>
The I-Ro-Ha of Japan
<『The I-Ro-Ha of Japan
(日本のいろは)>

この2つの日本文化紹介誌の成功を礎に、日本の文化を紹介する海外向け企業広報誌の制作が当社の主力サービスとして展開されることになっていきます。


コンテンツデザイングループの最新事例をCOSMOホームページで公開

コスモではこの度、ホームページでコンテンツデザイングループの事例を公開しました。
1964年から60年以上続く竹中工務店の季刊広報誌『approach』の紹介をはじめ、英文のニュースレターであるキッコーマンの『food forum』日本電気硝子の『70周年記念誌』をご紹介しています。

1960年の創業以来、積み重ねてきた当社の編集理念を核として、それらがさまざまなプロジェクトでどのように活かされているか、その作品の一部を紹介していますので、是非ご覧ください。また、企業広報誌などコンテンツ制作についてさらに詳しくお知りになりたい方は、当社のコンテンツデザイングループまで、お気軽にお問い合わせください。

※次回のニュースレターでは、企業のフィロソフィーをより魅力的に見せる当社の編集・制作についてご紹介します。


■補足
(注1)佐藤啓一郎 1930-1980。ロサンゼルスの邦字新聞『羅府新報』に勤務しながら南カリフォルニア大の大学院で学ぶ。1957年松田と結婚。
(注2)松田妙子 1927-2019。1954年南カリフォルニア大学のテレビマスコミ科に留学。
(注3)瀬底恒 1922-2008。青山学院大学卒業後、通訳として勤務。1952年渡米。南カリフォルニア大学大学院で日本文化の西洋への影響について研究。叔父に柳宗悦。
(注4)LIFE 1936年米国で創刊されたグラフ誌。フォトジャーナリズムをリードしたが、2007年休刊。
(注5)三笑主義 近江商人の「三方よし」という、江戸時代の経営哲学に擬え、瀬底が編集者のあるべき姿としていた基本姿勢。
(注6)田中一光 1930-2002。グラフィックデザイナー。京都市立美術専門学校卒業、東京五輪メダルデザインやセゾングループのCI、無印良品の立ち上げなどを手がけ、琳派のような平面構成と色彩で世界的に活躍。1994年紫綬褒章。2000年文化功労者。
(注7)石元泰博 1921-2012。サンフランシスコ生まれ。日系2世。桂離宮など日本の伝統建築にモダニズムを見出した建築写真群で知られ、国際的にも高い評価を得ている。1983年紫綬褒章、1993年勲四等旭日小綬章、1996年文化功労者。
(注8)「国際博覧会の出版物の原型」 1960世界デザイン会議の事務局長を務め、大阪万博、沖縄海洋博などのプロデューサーだった都市プランナーの浅田孝の回想から。

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2025年の振り返りと、2026年への抱負

拝啓 師走の候、皆さまにおかれましてはますますご健勝のこととお慶び申し上げます。
平素よりコスモに温かいご支援を賜り、心より御礼申し上げます。

本年も多くのクライアントの皆さまと共に、社会課題を起点としたコミュニケーションに取り組み、企業の価値を広く社会に伝えるお手伝いをさせていただきました。
メディア環境や社会の変化が加速するなか、「共感を生むストーリーテリング」と「データに基づくPR戦略」の両輪で、より企業と社会をつなぐコミュニケーションの形を模索した一年でした。

2026年は、「クライアント、消費者、そして社会全体がより健全に暮らせる環境の実現を追求する」というミッションのもと、多様なステークホルダーと共に価値を創り出す“Collaborative PR(コラボレイティブPR)”を推進してまいります。
企業・自治体・医療従事者・メディアなどと連携し、疾患啓発など社会課題の解決を通じて、持続可能な価値創造につながるコミュニケーションを実践していきます。


お知らせ

12月29日から1月2日まで冬季休業とさせていただきます。新年は1月5日より営業開始となります。また2026年1月5日より、事務所を同ビル7階から1階へ移転いたします。
※電話番号・FAX番号は変更ございません。


本年も一年間、誠にありがとうございました。
新しい年が皆さまにとって明るく実り多い一年となりますよう、心よりお祈り申し上げます。

敬具
株式会社コスモ・ピーアール
代表取締役社長 佐藤久美

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2024年の振り返りと2025年の展望

平素より格別のご支援を賜り、厚く御礼申し上げます。
 
2024年の日本は、能登半島での地震と航空機の事故からスタートし、度重なる自然災害に加えて、政治や経済での変動も多く、社会全体が試練と対応を迫られた一年でした。医療分野においても、「医師の働き方改革」の本格施行やマイナ保険証への本格移行などの改革が進んだ年でした。このような激動の一年を背景に、当社では3つのニュースレターを配信し、重要なテーマについて皆様と考える機会を共有してまいりました。
 
3月には、「医療現場の環境変化と健康~『医師の働き方改革』で何が変わるのか~」と題し、医療従事者の負担軽減と患者サービスの質向上を目指す改革の影響を深掘りしました。医療現場が直面する課題を正しく理解し、持続可能な医療体制をどのように構築するかについて、幅広い反響をいただくことができました。
 
10月には、「メディアアンケート調査-“コロナ以降”の報道と企業のあり方を考える-」をテーマに、メディアが求める情報提供の内容や形態について調査結果を発表しました。コロナ禍を経て企業広報に求められる役割がどのように変化しているかを紐解き、新たな視点を提供できたと考えております。
 
11月には、「『報道分析』を広報戦略に活かす~環境の変化、論調の動向を捉え、自社にフィードバック~」と題し、報道のトレンドを企業の広報活動に反映させる意義について特集しました。皆様が普段実施されているモニタリング活動をさらに有意義にするためのヒントを提供できたならば幸いです。
 
2025年は、これらの取り組みをさらに発展させ、企業や団体が社会との信頼関係を築き、持続可能な未来を共に創造するための支援をより一層強化してまいります。特に、デジタル化の進展に伴い、正確かつ共感を呼ぶ情報発信の重要性が一層増すと考えております。当社は、「信頼」と「共感」を軸に据え、変化の激しい時代に柔軟に対応しながら、クライアントの皆様と共に新たな価値を生み出してまいります。
 
2024年のご支援に心より感謝申し上げるとともに、新しい年が皆様にとって健康で実り多い一年となることを心から祈念いたします。引き続き、変わらぬご愛顧を賜りますよう、お願い申し上げます。
 

株式会社コスモ・ピーアール
代表取締役社長
佐藤玖美

12月30日から1月3日まで冬季休業とさせていただきます。新年は1月6日より営業開始となります。ご理解とご協力をよろしくお願いいたします。

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今年の振り返りと2024年の展望

平素より格別のご支援を賜り、厚く御礼申し上げます。
 
2020年に始まった新型コロナウイルス感染症も、我が国では本年5月に感染症法上の位置付けが「5類感染症」となったことで、ひとつの区切りを迎え、私たちの生活や事業活動も、ようやくいつもの日常を取り戻しつつあります。一方で、広く世界を見渡せば、各地で発生する国際紛争は後を絶たず、政治や経済における分断が進み、また気候変動により引き起こされる様々な災害によって、私たちの生活環境は大きく影響を受けており、ますます不確実性が増しています。

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今年の振り返りと2023年の展望

平素より格別のご支援を賜り、厚く御礼申し上げます。
 
新型コロナウィルスの大規模感染、また、ウクライナの紛争の影響により、私達を取り巻く環境は変りつつあります。株式会社コスモ・ピーアール(以下、COSMO)も変革の時を迎えていると感じています。
 
ポストコロナを見据え、リモートワークの運用方法や、職場内のマスク着用を含む感染対策の継続など、新たな課題も浮上しています。

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今年の振り返りと2022年の展望

平素より格別のご支援を賜り、厚く御礼申し上げます。

株式会社コスモ・ピーアール(以下、COSMO)が設立60周年を迎え過ごした一年は、特別に感慨深い年となりました。この機会に、COSMOのこれまでの歩みを振り返るとともに、今後の抱負についても申し述べたいと思います。

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役員人事のお知らせ

2021年1月1日付けで、J-CAN株式会社代表取締役社長のスノハラ(春原)グレン氏が弊社取締役に就任いたしました。
同氏は今後、弊社の短期・長期経営計画に対する助言を行うほか、ヘルスケアエクスパートとしてのキャリアを生かし、弊社のサービス向上についてアドバイスするとともに、社員トレーニングをより一層強化していきます。

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年頭所感

2021年1月1日

Cosmo Public Relations Corporation
代表取締役社長
佐藤玖美

 

新年あけましておめでとうございます。

年始は誰もが新しい年への期待を高める時ですが、昨年の混乱を経た今年は、より一層この2021年がどんな世界になるのか気になります。

昨年、私たち株式会社コスモ・ピーアール(以下COSMO)は、ヘルスケアに特化したコミュニケーション・コンサルティング・ファームとして、コロナ感染症の混乱の中においても人々の健康と質の高い生活を維持するために尽力する多くのヘルスケア関連企業や団体の支援に奮闘して参りました。
2020年の後半、トンネルの先にある「光」が見え、COSMO創立60年の歴史の中で最も困難な年の一つを乗り越えられたことを、とても幸運に感じます。

しかし同時に、昨年を振り返りながら、コロナ感染症で苦しんだ人、今も苦しんでいる人、家族、友人、仕事、多くの大切なものを失った人たちのことを想います。

昨年学んだことを礎に、COSMOはこれからも進化し続け、価値を高め、あらゆる面でリードすることを自らに課していきたいと思います。

2021年、我々は以下の3つを実現し、クライアント企業・団体のビジネスに、より高度な貢献をし得るパートナーとなることを目指します。

◇ヘルスケア インサイト レポートの継続発刊、領域拡大
昨年発刊した「ペイシェント インサイト レポート(がん疾患篇)」は、幸いにして我々の期待を超える高い評価を各方面よりいただきました。今後も同様のサーベイを継続し、トレンドを反映させていくとともに、疾患領域や調査トピックを広げていく計画です。

◇ペイシェントアドボカシー ポータルサイトの立ち上げ
COSMOの中核的サービスの一つであるペイシェントアドボカシーをより広い層に推進するために、国内外のベストプラクティスの紹介を中心とするポータルサイトを今年立ち上げます。Patient-centric Initiative(患者中心のイニシアチブ)の拡大をマルチステークホルダーで実現する環境の形成を目指しています。

◇コーポレートレピュテーション管理ツールとサービスのローンチ
企業レピュテーションは非常に重要な経営資産であるにも関わらず、総合的にその価値を評価する指標やシステムが無いために、長期的・戦略的な管理が難しい状況にあります。COSMOはグローバルパートナーからベストプラクティスを導入し、日本市場で機能する企業レピュテーション管理ツールとサービスを今年ローンチします。

混乱と不安が一日も早く解消され、皆様と直接お会いできる日がくることを願っております。
本年が皆様一人一人にとって特別な年になりますように、お祈り申し上げます。

 

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コスモ・ピーアール、ヘカバイオに出資 両社が戦略的パートナーシップを締結

コスモ・ピーアール、ヘカバイオに出資
両社が戦略的パートナーシップを締結

~バイオサイエンスの新たなイノベーションについて
認知度とアクセシビリティの向上を図る~

 

ヘカバイオ株式会社(本社:東京都中央区、代表取締役兼CEO:クレア・ロバート、以下:ヘカバイオ)と株式会社コスモ・ピーアール(本社:東京都港区、代表取締役社長:佐藤玖美、以下:コスモ)は、コスモがヘカバイオに出資し、両社が戦略的パートナーシップを締結したことを発表します。本パートナーシップにより、バイオサイエンス分野における新たなイノベーションに対する認知度とアクセシビリティの向上を図り、日本の患者さんや社会全体のニーズを満たすことに寄与します。

 

Tomomi-Nagasawaコスモ・ピーアール、ヘカバイオに出資 両社が戦略的パートナーシップを締結
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2020年の年頭にあたって

2020年も早や1ヶ月が過ぎました。
2020年はコスモにとって、創立60周年という節目の年です。
1960年にPRのパイオニアとして創業して以降、
創業当時から続く編集部門を基礎としながらも、コスモは幾度の変革を経て、
近年はヘルスケアコミュニケーションに特化し、ビジネスを成長させてきました。
60年の節目である今年は、さらにヘルスケアコミュニケーションのレベルアップを目指します。

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穂積氏が、アフリカのヘルスケアにイノベーティブなアプローチで取り組むイベント「スイッチポイント渋谷」の案内役に

COSMOの社外取締役である穂積大陸氏が2019年8月31日に開催される「スイッチポイント渋谷」の案内役を務めます。

スイッチポイントは、各種人道支援および国際開発の活動に携わり、才能があふれ、好奇心が旺盛で、クリエイティブな人たちが集まる多様性豊かなイベントを中心とするムーブメントです。スイッチポイント渋谷は、イントラヘルス・インターナショナル、世界エイズ・結核・マラリア対策基金であるグローバルファンド、および日本国際交流センター間のパートナーシップから生まれ、グローバルレベルで企画されたイベントで、アフリカにおけるヘルスケアをイノベーティブなアプローチで取り組むことに焦点を当てるものです。本イベントでは、各種トーク、パフォーマンス、体験型のマイクロラボ、そしてネットワーキング・レセプションをご用意しています。

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COSMOの長澤知魅、PRアワード・アジア2019のPRプロフェッショナル・オブ・ザ・イヤーの最終候補者に

COSMOのDeputy Managing Director である長澤知魅がPRアワード・アジア2019のPRプロフェッショナル・オブ・ザ・イヤーの受賞候補者として選ばれたことをお知らせします。PRアワード・アジアは、アジア・パシフィック圏のコミュニケーション業界における最も傑出し、クリエイティブで成功をおさめたキャンペーン、企業、および個人に賞を授与する祭典です。

長澤は、クライアントの諸課題を解決すべく多くのステークホルダーを巻き込んだヘルスケアコミュニケーション戦略の立案に注力しています。また、COSMOがよりヘルスケアおよびバイオテクノロジーにおける専門性が高い組織になるよう、変革を推進してきました。日本の若い女性にとってのロールモデルでもあり、三つの顔をもちます。COSMOのDeputy Managing Director以外に、一児の母親でもあり、また、政治家を夫に持つ妻でもあります。バランスをとりながら大きく異なるこれらの役割を同時にこなす長澤は「全てを手に入れる」日本の新しい世代の女性を象徴しています。

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この1年のヘルスケア分野のコミュニケーションサービスを振り返って

来年、設立60周年を迎えるCOSMOが、世界の製薬企業の日本におけるヘルスケア・コミュニケーションをお手伝いしてきた、この1年の実績について振り返ります。

ヘルスケア・コミュニケーションのコンサルティング

10年以上前にヘルスケアに特化したコミュニケーション・コンサルティングに注力し始めて以来、医療/ヘルスケア分野は当社の中核事業となりました。本年、COSMOは日系企業による過去最大級のM&Aの案件においてコミュニケーション・コンサルティングを提供しました。

また、COSMOは様々な疾患領域における、研究開発段階のマイルストーンの各段階や、製品上市や上市後のコミュニケーションをサポートしました。新薬の前臨床試験段階から上市段階にかけて必要とされる日・英のコミュニケーションにおいて、グローバルの大手製薬企業のみならず、新興のバイオテク企業も支援しました。

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IPRA Essay on Thought Leadership

株式会社コスモ・ピーアールの代表取締役、佐藤玖美によるコラム「Effective succession planning: going forward with a new focus(効果的なビジネス継承には新たな焦点が必要)」が、国際PR協会ウェブサイトの「Thought Leadership Essays(リーダーシップ論)」コーナーに掲載されました。コラムはこちらのリンクをご覧になるか、下記のコラムをお読み下さい。

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コスモがICCO独立エージェンシー賞にノミネート

株式会社コスモ・ピーアールは、国際コミュニケーション・コンサルティング協会(the International Communications Consultancy Organization=ICCO、本部:英国ロンドン) によるグローバル賞の年間最優秀独立エージェンシー賞(2017 Independent Consultancy of the Year)にノミネートされました。ICCOによるPR賞ノミネートリストについては、こちらをご覧下さい。

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